ミミーです。PE関係で2点。
一つはこちら。上司に渡されて。
Lessons from Private Equity Any Company Can Use (Memo to the Ceo) | |
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Private Equityは、資本注入先が3-5年で収益向上することを目指す。3か月のような短期間で見ることもないし、物言わぬ株主のように放置でもない。でも確実に3-5年で企業価値を上げることが必要なので、その手法は普通の会社にとって非常に参考になる。。というコンセプトで書かれたのがこの本。
英語だけど分量は多くなく、シンプルに分かりやすい。力強い言葉は、そのまま唱えるのにぴったり。たとえば。。
Focus on the actionableDo not let your org get lost in the clouds
Embrace bold moves and big changes, if such changes are required to achieve full potential
Specify what not to do
Develop a blueprint only about actions
Create exitement & alignment
Use metrics to stay ahead of financial results
Do we want to play this game, or not?
もう一冊はこちら。友人に勧められて。
カーライル―世界最大級プライベート・エクイティ投資会社の日本戦略 | |
鈴木 貴博 ダイヤモンド社 2008-05-16 売り上げランキング : 61849 おすすめ平均 コンサルティングファームよりプラベートエクイティ 最近のMBOについて知らせてくれる プライベート・エクイティに関する入門書 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
カーライル自体すごいのだけれど、カーライル・ジャパンの仕事ぶりにうなりました。日本の経営の特性を見事につかんでいて、既存の経営陣のまま、本当に数年で会社を生まれ変わらせています。読んでいてひきこまれます。
理想的、、スケールは違うけれど、改めて、私も仕事を頑張ろうという気になりました。
小説ではないですが、『V字回復の経営』や、『ハゲタカ』のような世界が好きな人におススメかな。
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